做工程预算》《造价书

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同时对驻马店工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个驻马店工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了驻马店工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了驻马店工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“驻马店工程预算管理办法”实行以来，共组织驻马店工程预算12次，其中驻马店工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料驻马店工程预算10次，工程驻马店工程预算2次，共涉及驻马店工程预算金额1330多万元，通过驻马店工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了驻马店工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了驻马店工程预算机构，局成立了驻马店工程预算领导小组，驻马店工程预算办和驻马店工程预算纪律监督小组，加强对驻马店工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的驻马店工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局驻马店工程预算工作的统一领导。驻马店工程预算办挂靠企划部，负责项目驻马店工程预算的组织实施和日常管理工作。驻马店工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对驻马店工程预算全过程进行监督。由于驻马店工程预算机构健全，有力地促进了驻马店工程预算工作的开展。充实了驻马店工程预算工作人员，加强了驻马店工程预算工作力量。项目驻马店工程预算由驻马店工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了驻马店工程预算工作顺利进行。

近年来，通过不断加强和完善驻马店工程预算工作，使管理更加深入，驻马店工程预算程序进一步规范，取得了显著的经济效益。但仍存在不少的问题，归纳起来，主要有以下几点。由于受区域和专业限制，评标专家库专家人数较少，对评标工作的开展造成一定影响。现有专家49人，分属14个专业，平均每一专业仅有2－3名专家，人数相对偏少，另外还有18名专家担任副科级以上的领导职务，公务繁忙，难于专心从事评标工作。由于信息不够畅通，不能够了解设备发展的新动向，不能够掌握厂家生产的产品，邀请的投标厂家一般只有3－4家，多数厂家为曾经采用过的产品，一是为配套，二是为稳妥，无形当中就会可能导致违悖尽可能采用新设备、新材料、新工艺原则，不仅难以实现提高投资效益，降低工程成本的目的，而且会直接影响驻马店工程预算的公正性与合法性。个别驻马店工程预算准备工作不充分，不细致。在开标前未认真进行工程图纸会审和市场调研，导致技术要求不准确，从而引起厂家的投标方案和报价与实际有一定出入，影响了驻马店工程预算工作的进度由于技术原因，目前评标专家信息库尚未建成，评标小组的组建尚不能实现微机自动检索，难免受到人为因素的干扰。鉴于上述情况和问题，2003年要继续加强对驻马店工程预算管理工作的领导，进一步完善驻马店工程预算制度，提高人员业务水平，努力降低工程成本，提高经济效益，为企业生产经营工作服务。驻马店工程预算管理工作的具体改进措施是：

在计算工程量中要使用大量的数据计算公式，如何正确地使用它们是驻马店工程驻马店工程预算人员在工程量计算上的一个课题，用得准确合理能提高工程量计算的速度和质量。工程量计算主要涉及的是长度、面积和体积、重量及个数等，建筑物设计常用的几何图形等平面图形，正方及长方体、圆柱及圆台体、棱柱及棱台形、球形体等立体图形，均可采用数学几何计算公式完成工程量计算。勾股弦定理、三角函数可以用来求得未知线段的长度。上述这些常用的计算公式我们必须熟练地记住，灵活地加以应用。一些常使用的数据可以通过一次算出多次使用的原则将这些数据编制成数据表作为日常备用数据，这样可以节省计算时间，且能避免重复计算和漏算。正确套用定额直接费的正确与否直接影响到后面的取费以及造价终的工程造价。所以必须正确套用定额，保证准确合理。

市场的核心是价格问题，当前，建筑产品生产价格构成要素的人工、机械、材料价格已经放开，按商品经济规律和价值规律运行，而实际上，建筑产品生产价格仍一直执行着以前以产品经济理论建立起来的单一化、固定化、法定型的预算定额制度定价，造成建筑产品价格与价值严重偏离。人工、机械、材料费，按市场经济规律的需求，在 有关政策指导下。按市场实际价格进入驻马店工程预算，这样，才能反映建筑产品的真正价值。工程项目的全程审计是指工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程驻马店工程预算结算阶段的审计。近年来，随着市场经济的迅速发展和经济体制的转换，驻马店工程预算管理机制和投资监督制约机制尚未完全适应，审计部门只注重对工程驻马店工程预算结算的审计，缺乏对工程项目的全程跟踪审计，特别是忽视对投资决策阶段和工程设计阶段的审计监督，致使有些不顾 利益、乱立项目、超计划建设、超投资建设的行为时有发生，使驻马店工程预算一再增大，给投资主管部门、建设单位、施工单位等带来了严重的负面效应。据南个别单位的领导由于缺乏应有的监督和约束，盲目决策，强行上马一些不具备开工条件的建设项目以及随意变更投资计划，扩大建设规模，造成拖欠工程款达200亿元，形成了新的经济三角债，严重影响了地方经济的发展。因此，加强驻马店工程预算项目的全程审计，严格控制驻马店工程预算，是驻马店工程预算发展的迫切需要。

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